Кейс: Оптимизация работы «БГК Быстринская»

Клиент: «БГК Быстринская» 1357 работников, более 5 врачей

Проблема до внедрения Umimed:

  • Не цетрализованное ведение истории болезни: Не удобное ведение данных.
  • Низкая дисциплина данных: История болезни велась частично на бумаге, частично в разрозненных файлах, что затрудняло преемственность лечения между филиалами.
  • Ошибки в складском учете: Часто возникала нехватка расходных материалов для процедур, так как списания велись «вручную» в конце месяца.
  • Сложность аналитики: Руководство тратило до 3 рабочих дней на сбор итогового отчета.

Решение: Внедрение неисключительной лицензия Umimed

Этап 1: Автоматизация истории болезни и записи

Была внедрена система Umimed «Настроена на собственный VPS сервер» разработаны «Графики» что позволило администраторам видеть все филиал в едином окне.

Результат: Оптимизация рабочего времени, увеличение эфективности работы персонала с пациентами.

Этап 2: Единое информационное пространство

Была внедрена «Электронная карточка пациента» и «История болезни». Теперь врач в филиале №1 сразу видит результаты анализов, которые пациент сдавал в филиале №3.

Результат: Время на первичный прием сократилось на 20 минут за счет использования шаблонов в «Рабочей области врача».

Этап 3: Прозрачность финансов и склада

Подключены модули «Платежи» и «Складской учет». Списание препаратов теперь происходит автоматически в момент закрытия акта оказанных услуг в карточке пациента.

Результат: Расходы на закупку расходных материалов снизились на 12% за счет исключения потерь и четкого контроля срока годности.

Этап 4: Управленческий контроль

С помощью модуля «Отчеты» руководство получили доступ к дашбордам в реальном времени.

Итоговые показатели (сразу после внедрения системы Umimed):

+18%
Эфективность увеличилась за счет сокращения «окон» в расписании и автоматических напоминаний
+25%
Лояльность (NPS) выросла
-50%
Администраторы тратят меньше времени на формирование ежедневной отчетности
«С переходом на Umimed у нас увеличилась эфективность работы персонала с пациэнтами,самостоятельное администрирование, снизилось время обслуживания пациентов, появилась централизованная отчетность, повысилась лаяльность сотрудников».
— Главный врач «БГК Быстрнкая» Денис Р.

Клиенты

Хотите такие же результаты?

Свяжитесь с нами для бесплатной консультации

Оставить заявку